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Wie schaffe ich eine attraktive EVP?
Die EVP ist die Positionierung Ihres Unternehmens als Arbeitgeber und überaus wichtig zur Abgrenzung vom Wettbewerb. EVP (Employee Value Proposition) - das sind Merkmale, die Ihre Firma für potenzielle und tatsächliche Mitarbeiter besonders machen. Die Arbeitgeberpositionierung schafft eine Orientierung für Ihre Mitarbeiter wie auch für Bewerber von außen und gibt der Organisation eine klar definierte Richtung. Heben Sie sich positiv von anderen Wettbewerbern ab und machen Sie so die besten Talente auf Ihr Unternehmen aufmerksam. Wie Sie eine attraktive EVP schaffen und warum die Positionierung so wichtig ist, haben wir für Sie übersichtlich zusammengefasst.
Farbe bekennen - realisieren Sie Ihre Ziele
Indem Sie klare Ziele formulieren und diese auch verfolgen, steigern Sie Ihre Arbeitgeberqualität enorm. Mit einer klaren Strategie und formulierten Zielen werden Sie attraktiver als andere Arbeitgeber und steigern Ihre Chancen, von hochqualifizierten Mitarbeitern ausgewählt zu werden. Sie geben Ihren Mitarbeitern und den Führungskräften damit einen Orientierungswert. Positionieren bedeutet auch immer Führen - so wird die Arbeitgeberpositionierung zum Instrument Ihrer Unternehmensführung.
Die Kernbausteine der EVP - geben Sie Ihrem Unternehmen ein Image
Die Entwicklung einer Arbeitgeberpositionierung basiert auf Identität, Werten, Kultur und Zielen des Arbeitgebers. Somit spannt sie den Bogen von einem ehrlich benannten Ist-Zustand zu einem realistischen Positionierungsziel. Die Bausteine der Positionierung sind dann das Gerüst Ihrer Arbeitgebermarke - Sie definieren selbst Ihre Markenpersönlichkeit. Ist Ihnen Familienfreundlichkeit besonders wichtig? Dann nennen Sie die Prozesse, die Sie dafür bereits etabliert oder die Maßnahmen, die Sie geplant haben. Legen Sie großen Wert auf Innovation und Fortschritt? Dann kommunizieren Sie das. Investieren Sie in die Weiterbildungsmöglichkeiten Ihrer Mitarbeiter? Das könnte für viele Kandidaten ein entscheidender Faktor sein.
EVP planen - einen Zielmarkt identifizieren
Der wichtigste Schritt beim Planen einer Arbeitgeberpositionierung ist es auszumachen, wen Sie damit ansprechen möchten. Sind Sie auf der Suche nach frischen Talenten und wollen Sie qualifizierte Leute für sich interessieren, dann finden Sie heraus, wo diese Mitarbeiter sind. Welche Leute wollen Sie erreichen, wo sprechen Sie diese an und was erwarten sie von Ihnen? Haben Sie diese Fragen beantwortet, sollten Sie die Botschaft Ihrer Arbeitgeberpositionierung darauf abstimmen. Was macht Ihr Unternehmen in welchen Punkten besser als der Wettbewerb? Sollten Sie diesen Punkt nicht spontan benennen können, gehen Sie einen Schritt zurück und schaffen Sie die EVP in Ihrem Unternehmen. So zeichnen Sie sich als Arbeitgeber aus und locken die Mitarbeiter an, die bei der Wahl Ihres Arbeitgebers genau auf diesen Punkt setzen.
Kommunizieren Sie Ihre Botschaft
Ihre Arbeitgeberpositionierung ist definiert - jetzt geht es darum, diese geschickt zu kommunizieren. Finden Sie kreative Wege, sie zu zeigen. Ihre Website, gezieltes Marketing - stellen Sie sicher, dass Ihre Adressaten Sie finden und hochqualifizierte Mitarbeiter Zugang zu den Informationen bekommen. Ein weiterer wichtiger Kommunikationskanal sind Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte. Beweisen Sie Tag für Tag im alltäglichen Geschäft, dass Ihr Positionierungsziel verfolgt wird. Die Kommunikation Ihrer Mitarbeiter ist die glaubwürdigste Quelle wenn es darum geht, Ihre EVP zu übermitteln. Konstanz im Alltag des Unternehmens zu schaffen ist somit besonders wichtig für Ihre Arbeitgeberpositionierung. Rufen Sie sich Ihre EVP und alle damit verbundenen Ziele immer wieder ins Gedächtnis und arbeiten Sie aktiv an der Realisierung - das wird auch von außen bemerkt und so zum Teil Ihrer Reputation.
