Wir befinden uns derzeit in einer Situation, in der sich die Welt an die komplexen sozialen und wirtschaftlichen Gegebenheiten der COVID-19-Pandemie anpassen muss. Rund um Ihre Rekrutierungspläne kann zu diesem Zeitpunkt also Unsicherheit herrschen. Wir von Michael Page sind jedoch fest davon überzeugt, dass das Gewinnen von Top-Talenten für Ihr Unternehmen nach wie vor ein entscheidender und gewichtiger Faktor für dessen Zukunftssicherheit und Wachstum darstellt.
Derzeit müssen die gängigen Verfahren zur Rekrutierung neuer Teammitglieder und vor allem die persönlichen Vorstellungsgespräche – wenn auch nur vorübergehend – rasch auf die aktuelle Lage abgestimmt werden. Wir möchten Sie dabei unterstützen, Ihr Unternehmen durch diese unsicheren Zeiten zu steuern. In diesem E-Book erfahren Sie daher, wie Sie den Rekrutierungsprozess auch ortsunabhängig erfolgreich durchführen können.
Derzeit müssen die gängigen Verfahren zur Rekrutierung neuer Teammitglieder und vor allem die persönlichen Vorstellungsgespräche – wenn auch nur vorübergehend – rasch auf die aktuelle Lage abgestimmt werden. Wir möchten Sie dabei unterstützen, Ihr Unternehmen durch diese unsicheren Zeiten zu steuern. In diesem E-Book erfahren Sie daher, wie Sie den Rekrutierungsprozess auch ortsunabhängig erfolgreich durchführen können.
Kapitel 1: Top-Talente gewinnen
Wieso Ihre Arbeitgebermarke auch oder gerade in Krisenzeiten so wichtig ist und wie Sie Ihre Employer Value Proposition (EVP) individuell auf Ihr Unternehmen abstimmen, erfahren Sie im ersten Kapitel unseres E-Books.
Kapitel 2: Einsatz von Videotechnologie im Bewerbungsgespräch
Die Umstellung auf virtuelle Vorstellungsgespräche bringt einige unerwartete Herausforderungen mit sich. Lesen Sie, wie Sie sich optimal auf diese für Sie vielleicht ungewohnte Situation vorbereiten und sich gegenüber Kandidaten optimal positionieren.
Kapitel 3: Machen Sie ein gutes Angebot, um Top-Talente zu binden
Um gestärkt aus der Krise hervorzugehen, sollten Sie Top-Talente an Ihr Unternehmen binden. Ein wichtiger Schritt dahin ist, ihnen ein zielführendes Vertragsangebot zu machen. Erfahren Sie in diesem Kapitel, wie Ihnen das gelingt.
Kapitel 4: Erfolgreiches Onboarding aus dem Home Office
Wie gliedert man einen neuen Mitarbeiter ein, wenn dieser weder den physischen Arbeitsplatz noch das Team zu Beginn kennen lernen kann? Wir haben Ihnen einige Tipps zusammengestellt, damit das Onboarding auch remote klappt.
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Bewerbungen, die über das untenstehende Formular eingesandt werden, können leider nicht berücksichtigt werden.
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